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强化公司治理 夯实发展根基——2021年贵阳电竞下注APP 集团企业治理专题培训班圆满结业
发布时间:2021-12-24 16:32:23

    为深入学习贯彻中央和省、市关于国有企业改革三年行动方案有关精神,进一步提升贵阳电竞下注APP 集团各级企业对国企改革三年行动精神实质的理解和理论内涵的把握,加深对企业治理风险及公司运营体系的认识,提升依法合规经营管理水平,12月17日至12月18日,贵阳电竞下注APP 集团举办了“企业治理”专题培训班,并邀请到国务院国资委国企绩效管理顾问张岩老师进行授课,集团党委书记、董事长曾军出席开班仪式并致辞,集团党委副书记、总经理吕鸿现场传授工作汇报经验,集团党委委员、副总经理贺正红作培训总结,集团党委其他班子成员,集团工会(联合会)主席、总监,全体中层管理人员及各子公司、控股公司班子成员共95人参加培训。

    首先,集团党委书记、董事长曾军为开班仪式致辞,并强调企业治理工作对企业创新发展的重要性。同时,就集团基层领导班子存在的一些现象,以及实际工作中急需解决的一些困难提出三点要求。一是要坚持自我提升,增强自身综合素质。要充分发挥好企业管理推动者、协调者、管理者的全方位作用,完善和增强自身在企业管理工作中的管控方式、思维模式、决策经验,为企业依法管理和科学决策打下坚实基础。二是要坚持问题导向,在培训中破解难题。要紧紧围绕公司治理结构、管控模式、运营保障等方面面临的困难和存在的问题,带着问题听,带着问题问,带着问题讨论解决,争取在老师的指导下、在讨论的过程中共商对策、付诸实践,有效激发集体智慧。三是要坚持以学促做,凝聚力量推动发展。要做到学用结合,学以致用,把学到的新理念、新知识、新思维大胆规范地应用到电竞下注APP 集团实际工作中去,为集团在发展改革中面临的一系列问题提供有建设性的意见和建议,为集团高质量发展贡献更多力量。

    培训过程中,张岩老师紧紧围绕国企改革三年行动有关精神,从现代企业治理理论入手,结合当前国有企业法人治理存在的难点问题、实际案例,梳理和解析了现代公司治理体系的权责划分与制衡原则,系统性地讲解了公司内部治理方法、集团管控模式设计、公司运营体系建立以及团队执行力提升等重点内容,从宏观的企业管理到微观的精细化管理,深入浅出的讲授了工作会议及工作汇报的重要性,并采用小组竞争与讨论学习相结合的教学方式,鼓励小组成员相互配合,把合作与竞争统一起来,最大限度地调动了参训学员的积极性和创造性。

    期间,集团党委副书记、总经理吕鸿结合自身多年的管理经验积极地向参训人员传授了工作汇报思路和汇报技巧。一是做好汇报准备。扎实干好工作是前提,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,只有亲自参与,苦干实干,才能全面掌握情况。二是理清汇报思路。避免“眉毛胡子一把抓”,要根据事情的轻重缓急、设定优先顺序,按照“先重要后次要、先总结后具体、先结果后过程”的方式进行汇报。三是精选汇报语言。杜绝大而化之,模棱两可,避免“可能是”、“应该会”、“大概能”等描述或侧推的语言,要系统归纳,用数字和事实说话。

    随后,全体参训人员针对此次培训分享了参训以来的收获和感悟,并纷纷表示此次培训很及时、很必要、很实用,切实提高了大家在企业管理及公司运营方面的思想认识和业务素养,解决了许多工作中、生活中遇见的困惑,今后将进一步提高学习的自觉性,创新工作思路与方法,为助推集团各项业务工作再上新台阶添砖加瓦,贡献力量。接着,参训领导和老师分别为学员代表和优秀小组颁发结业证书、赠送书籍,并合影留念。

    最后,集团党委委员、副总经理贺正红结合此次培训班的师资力量、培训内容、教学特点以及主要收获等做了简要总结,并就进一步做好企业治理等工作提出两点希望:一是立足电竞下注APP 实际,持续优化完善。希望参训人员以此次培训为契机,结合目前企业治理存在的实际问题、难题,进一步规范和完善董事会的运作,优化董事会的结构和功能,切实提高董事的经营管理水平和业务素质。二是提升自身素质,适应改革发展。希望参训人员不断适应国企改革新形势,逐步提升自身能力素养应对企业治理工作新要求,在企业重大决策等事项中充分发挥履职作用,持续完善公司治理体系,切实提高履职能力和工作水平,为推动集团持续健康发展不断做出贡献。

    通过此次培训,不仅使集团及各子公司增强了开展工作的合力,还使各参训人员深刻认识到现代企业治理在增强企业活力、效率和竞争力中的重要作用,为进一步规范公司治理运行、提升治理效能和运作效率奠定了坚实基础。